近朋友圈關(guān)于微商暴力刷的年代似乎已經(jīng)過時(shí)了，有一些說，這是因?yàn)槲⑸踢^時(shí)了，人們對(duì)微商不感冒，已經(jīng)形成了免疫力，所以，曾經(jīng)轟轟烈烈的微商就轟然倒塌了，真是這樣嗎?

　　我們很容易發(fā)現(xiàn)，一些“犯渾”做微商的朋友，在朋友圈狂轟濫炸，絲毫不理會(huì)朋友圈的感受，到現(xiàn)在，基本上都醒轉(zhuǎn)過來了，偶爾也在朋友圈發(fā)發(fā)消息，不過大多數(shù)都是各種曬，曬吃曬喝曬玩，至于那些面膜、化妝品之類的東西，再也沒有蹤跡了。

　　在微商“狂熱”的歲月，有一個(gè)詞特別熱，那就是面膜，好像全天下的面膜都跑到朋友圈來了，而且隨后便是各種低劣面膜的報(bào)道隨之而來，這都是一些“無良微商”惹的禍，也不知道產(chǎn)品質(zhì)量如何，只知道轉(zhuǎn)手一發(fā)，就能賺錢。也許一些親戚朋友照顧生意，或者是幫你一下，購買了一些，結(jié)果，這些產(chǎn)品宣傳高大上，價(jià)格很親民，質(zhì)量卻不敢讓人恭維，結(jié)果口碑砸了，于是，這一股“盲從”的微商消失了。

　　微商還有一個(gè)缺陷，那就是代理，代理這種模式，其實(shí)并不符合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)是去中間化，而層層代理這種模式和現(xiàn)實(shí)中的中間商有什么區(qū)別呢?拿不到一手商品的微商，終肯定是賠本賺吆喝，而且對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量完全無法把控，顯然，只是被別人當(dāng)做“炮灰”用罷了。

　　不過，微商在經(jīng)歷一波野蠻成長之后，一些人還是堅(jiān)持下來了，比如有過朋友家里有果樹，他會(huì)在朋友圈發(fā)一些視頻或者果樹的圖片，告訴大家是干啥的，有的人就會(huì)好奇的去問，結(jié)果通過微信，就完成了交易。這種微商形式是擁有一手貨源，質(zhì)量可以自己掌控。

　　還有一種微商模式，那就是自己先做消費(fèi)者。她先購買相關(guān)產(chǎn)品，感覺這個(gè)產(chǎn)品不錯(cuò)，然后通過建群和適當(dāng)?shù)陌l(fā)微信朋友圈這種模式推廣，這種微商模式，同樣也注重產(chǎn)品質(zhì)量，以口碑進(jìn)行營銷，并且朋友圈雖然也是一個(gè)陣地，但是，微信群才是重頭戲，把目標(biāo)用戶圈進(jìn)來，然后定期發(fā)布相關(guān)產(chǎn)品信息，大家也對(duì)此能夠接受，而且，通過口碑傳播，加入群的人不限于自己的熟人，而可能是熟人的熟人，當(dāng)然，想要做到這一點(diǎn)也不容易，需要前期的人脈積累。

　　后，小程序的到來，是微信官方對(duì)微商之路的指引。微商這種模式，讓一直在電商上干不過阿里的騰訊看到了一絲新的希望，怎樣才能讓微商更有威力呢?小程序重要的一個(gè)應(yīng)用就是在電商領(lǐng)域的爆發(fā)，美麗說似乎憑借小程序獲得新的發(fā)展機(jī)會(huì)，顯然，小程序這種微商的“官方版本”，還是成全了一些微商。

　　微商這種模式和傳統(tǒng)電商比較，還是有很多可取之處的，而且大的優(yōu)勢(shì)就是微信具有支付功能，當(dāng)年微商之所以會(huì)火，是跟上了時(shí)代的風(fēng)口，不過一些微商是試圖渾水摸魚、投機(jī)取巧，商業(yè)，哪里有那么簡單呢，兩三年下去，誰在“裸泳”，很容易就分清楚了，一時(shí)的生意容易，長久的生意難。

　　流量和口碑是微商生存下去的重要因素，微信朋友圈的流量是有限的，而微商本身并不是網(wǎng)絡(luò)營銷高手，并不會(huì)從微信之外獲取流量，只會(huì)簡單的從朋友圈發(fā)廣告，這點(diǎn)流量被用完，銷售渠道就被消耗殆盡了，想要讓微商之路一直走下去，就需要拓展自己的人脈，懂得宣傳和營銷自己，當(dāng)然重要是，你能夠拿到一手產(chǎn)品，有了這個(gè)優(yōu)勢(shì)，不做微商，搞網(wǎng)站運(yùn)營，自媒體運(yùn)營一樣也是商機(jī)無限!